【黄曜令专访】从报表到计算变道超车 大数据开放以人为本 | 润乾 -pg游戏官网登录入口
真正失败的人，就是那种特别害怕不能成功，连试都不敢试的人。
而勇敢，就是虽然荆棘遍布，但仍会咬牙向前，总有一天，所有憧憬都会变成最美的足迹。“一个人的成功绝非偶然，”北京深冬，在素有“中关村明珠”之称的上地，北京润乾信息系统技术有限公司（以下简称“润乾公司”）总经理黄曜令再次阐明了他的信仰：大道理很多人都懂，但只有努力去做，才能找到属于自己的道理。
历尽千帆，是无奈也是机遇
每当回忆起学生时代，黄曜令的眼中总有着无法掩饰的光辉，他回忆道，1993年初入大学时，印象最深的便是系主任的那句“数学是基础，以后工作会经常用到数学，要学好数学。”至今，这句话依然影响着黄曜令，始终以严谨的思维看待一切事物。
润乾公司总经理黄曜令（右）接受cio时代app记者采访
摄影/孔文
1997年毕业于兰州大学数学系的黄曜令正式步入了人生的交叉口，是选择找一份工作还是考研？彷徨也好，无奈也罢，只能选择积极地承担和接受，逃避注定是无济于事的。回到广西的他，选择销售电脑作为自己的第一份工作，由于当时的环境，没有正规的系统培训，迷茫的他只有不断地学习领悟。2000年，一次偶然的政府投标，对象是数据库产品，这也使得黄曜令对软件和数据产品在未来it行业的发展前景充满了信心，从此与数据库结缘。也正是这次机会，黄曜令毅然放弃了广西其他的机会，于2001年加入中软广州分公司负责华南地区oracle软件产品的开拓工作。2003年黄曜令加入了sybase（美国赛贝斯公司），负责运营商、中兴通讯及pg游戏官网登录入口的合作伙伴的oem的销售和管理工作。
成功本是一个长期积累的过程。sybase在2010年被sap收购后，与sap进行了深度的整合，这使得黄曜令迈向了更为广阔的管理平台。2013年，黄曜令选择加入suse并出任华南区总经理，这些都为他后来加入润乾奠定了坚实的基础。
初遇润乾，是情结也是期望
与润乾创始人蒋步星的相识是在2001年，那时正是润乾的初创期。在黄曜令的眼中，蒋步星是一个具有自我革命精神、有情怀、有契约精神的人，对他而言，蒋步星就像灯塔，指引着润乾的航行方向。而这些精神正是这个浮躁社会所缺乏的。润乾是做基础软件的，本质就要耐得住寂寞。想把一件事情做好，要有足够的耐心。
黄曜令是一个对数据库有着很深情结的人，在这个技术快速更新迭代的时代，互联网的兴起很大程度推动了软件行业的发展，以bat为首的互联网公司也逐渐切入到企业级服务市场中。他多次向记者强调，在企业级产品领域，数据库市场一定是未来的核心市场，润乾则正处于这个核心市场中，润乾通过完全自主研发的创新计算引擎-集算器切入了这个核心市场，润乾并不缺乏技术能力。
之前的工作经历使黄曜令的思路开阔，他觉得，该放弃的放弃，学会做减法，让自己更聚焦，润乾便是如此。他所擅长的可能对润乾而言会是一些补充，在有所作为的方向上不一定能成功，只有在做的过程中才能真正看到实际问题，再进一步考虑如何解决，成与不成则更多取决于自己的能力，产品形态是无需担心的。润乾的企业目标和技术路线都是很清晰的，站在不同的角度看问题，在外面的永远不知道里面发生的问题。因此，2015年底，黄曜令毅然选择离开工作十多年的外企，加入润乾。
产品转型，从报表工具到数据计算
润乾公司总经理黄曜令介绍产品转型
2003年，润乾创始人蒋步星发明了非线性报表模型，解决中国复杂报表的展现问题，这也使得润乾在短短的几年时间获得了快速的发展。与此同时，润乾也发现了报表慢的问题随之出现，究其原因更多不在于报表工具本身，而是数据库的计算资源有限，扩容成本太高。对润乾而言，报表层面的技术已经没有太大的创新，只有一些微创。于是，润乾在2007年开始着手研发数据计算产品-集算器，希望能够在传统数据库体系外解决报表工具计算能力不足的问题。在此后七年半的研发过程中，润乾发现“计算是无处不在的”，这也使得集算器在这七年半中经历了四个大版本，这四个大版本不是简单的代码迭代，完全是推倒重来以适应无处不在的计算，这是润乾具备自我革命精神的一种诠释。
黄曜令自2015年底加入润乾后便积极推动公司业务的转型，产品方向从以报表工具为核心转向数据计算为核心。报表工具更多的是一种功能性产品，而创新数据计算产品-集算器则更需要与周边生态的结合，更容易被应用集成起来。
如果数据没整合好，上层的应用会显得苍白无力。数据没整合好是我们经常看到的现象，润乾正在用创新的技术为上层应用赋新能。“创新技术推动应用进步”是润乾2000年成立之时提出的口号，至今没变，这是一种执着的坚持，也更是一种自信。
创新发展，是趋势也是必然
生活在后工业革命时代的我们，一个人一辈子所经历过的变化可能比之前几代人经历的都多，因此在我们这个时代，创新才成为一种必要。黄曜令认为，创新首先是需要沉淀的。从润乾的角度来看，由于多年报表用户的积累，发现了一些共性计算困境的问题，而要解决这个计算难题，以润乾当时的能力在原有关系型数据库体系内很难超越别人，更难实现弯道超车。因此，要超车只能变道—发明新的计算体系来完成自主的产品，这个产品应该有更好的开放性和集成性、有更强的计算能力和更高的开发效率，让应用能够敏捷地应对无处不在的计算。
通过创新的技术赋能企业/组织更高效积极地应对业务的变化，这是创新技术的生命力所在。
生态开放，是选择也是争取
报表软件工具市场，坊间一直流传着“南帆软、北润乾”争霸的传奇故事。当被问及这一故事时，黄曜令巧妙地回答了双方之间的竞争与发展关系，过去是竞争现在双方的定位和技术路线都不同。过去报表工具厂商在应用交付过程中容易被客户看到，也容易被客户要求做更多的应用功能的开发和集成（包括bi），这是一种“诱惑”，走上层“应用”方向的业务属性强于产品属性。润乾的定位是通用基础软件厂商，选择了更底层的数据计算方向，因此产品的易集成性、开放性和通用性要求更高，润乾的创新计算引擎-集算器能够让敏捷bi更敏捷。黄曜令强调，润乾始终坚持“创新”信念，7年磨“1剑”，经过研发重构了4个版本发布的不依赖关系代数模型的计算引擎——“集算器”，有效地提升了复杂结构化大数据计算的开发和运算效率。在黄曜令眼中，“数据计算”有更大的市场空间，润乾所做的事情决定了产品形态的开放性，在强调产品开放性的同时，更重要的是强调人的开放性。现如今，润乾正朝着拥有自主知识产权的非关系型强计算数据库仓库/云数据库产品迈进，并最终实现拥有从数据呈现、数据采集到数据存储与计算的全线数据处理软件，全面解决数据采集、处理与展现分析领域的问题。
面对困难，是冲击也是挑战
困难是每个人必须面对的一道门槛，无一例外。“我们应该感谢现在碰到的每一个困难”，这是黄曜令常挂在嘴边的一句话。这些困难是已知和具体的，不碰到这些困难，我们可能会碰到更大的困难。他会经常给自己一些暗示，保持正向，怀着感恩之心去面对困难和解决问题。在这个时代，能够坦然面对困难也是需要勇气的。
常言道，听过很多道理，依然过不好这一生。在黄曜令眼中，首要的是行动起来，这是态度，没有经历，懂得再多的大道理也依然如旧，细节决定成败，很多问题一旦出现了，没有什么现成的方案和套路，唯有不断增强自己的学习能力去应对这些问题。在创业的过程中，自己的短板甚至性格上的弱点在现实面前会被中急剧放大，能够快速弥补这些短板可能是学习能力强的重要表现之一。产品、业务上的困惑都不会是最大的挑战，最大的挑战源于自己，润乾在做的是一件改变数据库技术架构的事情，不具备自我改变的精神就很难完成。
“激情、努力、结果”是黄曜令一直强调的六个字，方向很重要，激情代表着对方向一定的认可，在此前提下努力做事情，无论结果好坏，都应不断总结、归纳、提炼，个人和公司都应如此。
润乾公司所获荣誉
润乾公司文化一角
润乾公司办公环境
人生是一场负重的狂奔，需要不停地在每一个岔路口做出选择。而每一个选择，都将通往另一条截然不同的命运之路。 在黄曜令眼中，只有不断地尝试，才有可能改变未来。“理念先行、技术支撑、产品落地、商业闭环”，黄曜令和他的团队在今后的道路上将继续怀揣一颗工匠之心，求真务实、以创新为动力，为中国大数据贡献自己的力量，做中国大数据产业的有力支撑。
人物档案
黄曜令，北京润乾软件总经理，从事软件和信息服务行业二十余年，凭借敏锐的战略眼光、前瞻性的商业布局能力和丰富的市场拓展及企业管理经验，带领润乾软件深耕行业、开拓发展，逐步成为中国大数据行业的创新领导者、始终进步的技术革新者。并致力于为研发拥有自主理论体系的创新数据软件产品、推动国产数据软件进步、促进大数据行业的共同发展不懈努力。